Ottawa, Canadá, febrero de 2026 —Una barra de chocolate en Canadá comienza a miles de kilómetros de distancia, en un campo de cacao de África Occidental. Cuando el estrés climático afecta a las plantaciones de cacao de Costa de Marfil o Ghana, las cadenas de suministro se contraen. En 2024, los precios del cacao alcanzaron máximos históricos, y los consumidores de Toronto sintieron el impacto.
© UICN – Ali Raza Rizvi, UICN
Este poderoso ejemplo introducido por Ali Raza Rizvi, Director del Equipo de Cambio Climático Global y Transición Energética de la UICN, sentó las bases de un evento paralelo de dos días, apoyado por la UICN durante la Semana Internacional del Desarrollo 2026. Allí, Asuntos Globales de Canadá (GAC) y NAbSA (Soluciones basadas en la Naturaleza para la Adaptación Climática: Monitoreo y Evaluación de Impacto) convocaron a la comunidad de Alianzas por el Clima (P4C) en el Centro de Conferencias de GAC en Ottawa. El mensaje fue claro: invertir en la naturaleza no es caridad, sino resiliencia económica.
Casi la mitad del PIB mundial depende de la naturaleza. Sin embargo, la inversión anual en soluciones basadas en la naturaleza (SbN) debe duplicarse con creces para 2030 para alcanzar los objetivos climáticos y de biodiversidad. Si bien la financiación pública representa actualmente la gran mayoría de la financiación de las SbN, sigue siendo insuficiente. Mientras tanto, los subsidios perjudiciales para el medio ambiente siguen superando las inversiones climáticas positivas.
En este contexto, la reunión reunió a responsables de políticas, profesionales, la sociedad civil y socios del conocimiento para explorar cómo alinear la acción climática y de biodiversidad con la estabilidad económica, y cómo pasar de respuestas fragmentadas a soluciones coherentes y a escala.
Vinculando la política, las finanzas y la naturaleza
La mañana se inició con actualizaciones estratégicas del GAC sobre P4C y el Programa Internacional de Biodiversidad (IBP), describiendo las prioridades en materia de financiamiento climático, monitoreo de la biodiversidad, asociaciones indígenas y ampliación de inversiones positivas para la naturaleza.
Los ponentes enfatizaron que los riesgos climáticos y de biodiversidad están convergiendo, impulsando la inseguridad alimentaria, la inflación y la volatilidad de las cadenas de suministro a nivel mundial. La solución reside en la coherencia política: integrar los objetivos de SbN en los planes nacionales sobre clima, las estrategias de biodiversidad y los marcos de uso del suelo, a la vez que se fortalece la gobernanza inclusiva y la rendición de cuentas.
Basándose en esta evidencia, la UICN Alianza para la mejora de las soluciones basadas en la naturaleza para una transformación climática acelerada (ENACT) Se propuso un conjunto de acciones prácticas para cerrar la brecha de implementación. Estas incluyen la armonización de los marcos nacionales mediante la incorporación de objetivos claros de SbN en las NDC, las ENBPA, los planes nacionales de adaptación y las estrategias de Neutralidad en la Degradación de las Tierras; la integración de las SbN como herramienta fundamental en las políticas agrícolas, forestales, hídricas y urbanas; y la incorporación directa de las decisiones sobre SbN acordadas en el marco de las Convenciones de Río a la legislación y la programación nacionales.
La sesión también enfatizó la necesidad de ampliar la financiación de las SbN dedicada, adicional y accesible dentro de las estrategias nacionales; fortalecer la gobernanza inclusiva asegurando la participación de los pueblos indígenas, las comunidades locales, las mujeres y los jóvenes en la planificación e implementación; y establecer sistemas transparentes de monitoreo e informes para seguir el progreso y los resultados.
La sesión subrayó un hallazgo clave del informe Estado de las Finanzas 2026: restaurar tierras degradadas puede generar entre US$7 y US$30 en beneficios por cada US$1 invertido, combinando mitigación climática, adaptación, seguridad alimentaria y medios de vida.
La narración como herramienta política
Una sesión dedicada a "Comunicar el Impacto" exploró cómo la narrativa puede moldear la participación pública y la influencia política. Con ejemplos de colaboradores y BBC StoryWorks, el debate destacó cómo las narrativas basadas en comunidades reales pueden traducir conceptos complejos de finanzas y biodiversidad en historias con las que se pueda conectar.
Los participantes examinaron cómo los proyectos pueden comunicar mejor los incentivos económicos y morales para las SbN a diferentes públicos (desde la estabilización de los precios de los alimentos hasta el fortalecimiento de los medios de vida locales) y cómo la narración de historias puede incorporarse desde el diseño del proyecto hasta la presentación de informes.
Vea dos cortometrajes lanzados como parte de 'Living Legacy', una colaboración entre BBC StoryWorks y la UICN, de dos proyectos apoyados por NAbSA, ReSea por Misión Inclusión en Kenia y Natur'ELLES por Socodevi en Senegal.
Reflexionando sobre el año pasado y mirando hacia el futuro
Ali Raza Rizvi enmarcó la próxima sesión como un momento para dar forma al futuro de la asociación en medio de paisajes políticos cambiantes. Zoe Jafflin, Asociada de Programas y Subvenciones de la UICN Para NAbSA, se reflexionó sobre los hitos más importantes de la comunidad P4C para 2025, entre ellos:
- Más de 1.550 partes interesadas se involucraron a través de intercambios de conocimientos y eventos;
- 5 grupos de trabajo establecido para apoyar la retroalimentación y las conexiones;
- 20+ diálogos y seminarios web celebrados en todas las regiones;
- Se desarrollaron 14 productos de conocimiento que capturan evidencia basada en el campo;
- 2 documentos de orientación sobre el uso de la métrica de mitigación y restauración de amenazas de especies (STAR) de la UICN para respaldar resultados positivos para la naturaleza y objetivos de biodiversidad apoyado;
- 7 redes comprometidas para fortalecer la colaboración.
Sobre la base de estos logros, Verónica Ruiz García, Gerente Senior de Clima y Resiliencia de UICN y coordinador de NAbSA, describió las prioridades de NAbSA para 2026, el último año del actual ciclo de financiación P4C. Los planes incluyen implementar su Marco operativo, ampliando estudios de casos y catálogos, lanzando programas de capacitación, fortaleciendo su sitio web como centro de conocimiento y ampliando herramientas de narración como mapas de impacto y libros de cuentos.
Los hitos globales clave, incluida la COP17 de la CNULD en Mongolia, la COP17 del CDB en Armenia y la COP31 de la CMNUCC en Turquía, brindarán oportunidades para llevar las lecciones de la comunidad P4C a los ámbitos de políticas internacionales.
Un compromiso compartido con la coherencia
Durante todo el evento, un tema resonó: la estabilidad climática, la protección de la biodiversidad y las cadenas de suministro asequibles dependen de inversiones y políticas globales coherentes.
El ejemplo del cacao puede ser solo una historia, pero refleja una realidad más amplia. Lo que ocurre en paisajes expuestos al clima afecta a los mercados, las comunidades y las economías de todo el mundo.
Mientras continuaba la Semana Internacional del Desarrollo, GAC y NAbSA reafirmaron su compromiso de construir alianzas que alineen las finanzas, las políticas y las prácticas, asegurando que las SbN no sean periféricas, sino centrales para la transformación climática.
Porque fortalecer la naturaleza es fortalecer la resiliencia, dentro y fuera del país.
Acerca de NAbSA:
La iniciativa NAbSA está coordinada por el Equipo de Cambio Climático Global y Transición Energética de la UICN y forma parte de la comunidad P4C del GAC. Junto con otros proyectos P4C y la iniciativa Nature-positive de Canadá, NAbSA impulsa las SbN para la adaptación climática, fomentando la resiliencia, la conservación de la biodiversidad y el desarrollo sostenible.
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