01
Introducción
Las mujeres impulsan soluciones climáticas locales, pero las políticas nacionales no siguen el ritmo
Desplázate hacia abajo
Las mujeres ya están liderando la adaptación al cambio climático, el uso sostenible de los recursos, la seguridad alimentaria y la gestión de la biodiversidad en todo tipo de entornos, desde los manglares hasta los bosques y las zonas áridas.
Sin embargo, los marcos normativos nacionales rara vez reflejan las realidades, las innovaciones, las prioridades y las necesidades de las mujeres en materia de adaptación al cambio climático.
Las mujeres de toda África protegen los bosques, restauran los ecosistemas, gestionan los manglares, velan por la seguridad alimentaria y son pioneras en la adopción de prácticas resilientes al cambio climático.
Desde los sistemas agrícolas de las zonas áridas del Sahel hasta la restauración de los manglares costeros, las mujeres ya están aplicando soluciones basadas en la naturaleza (SbN) que responden directamente a las crisis climáticas y a la degradación medioambiental.
En el capítulo 2, descubrirás cómo están impulsando un cambio positivo en diez países del continente africano.
Sin embargo, las contribuciones de las mujeres suelen pasar desapercibidas y los beneficios se reparten de forma desigual.
El acceso a la tierra, a la toma de decisiones y a los recursos se ven condicionados por factores interrelacionados, como la edad, la discapacidad, el desarraigo, la etnia y la geografía, lo que hace que las mujeres más jóvenes, desarraigadas y marginadas se enfrenten a dificultades aún mayores.
Por lo tanto, reconocer el liderazgo de las mujeres requiere un enfoque interseccional —y no un enfoque uniforme— de la dimensión de género.
Sin embargo, su liderazgo no se ha plasmado en una influencia sistemática en los marcos políticos regionales, municipales y nacionales.
Si bien las mujeres suelen influir en el diseño de las políticas a nivel local y nacional, los marcos normativos nacionales se elaboran a menudo ajenos a los entornos que pretenden regular, lo que hace que muchas soluciones con arraigo local pasen desapercibidas al nivel de toma de decisiones de más alto rango.
