Ottawa, Canadá, febrero de 2026 — En la Fundación Aga Khan de Canadá (AKFC), profesionales del clima, líderes indígenas, inversores y formuladores de políticas se reunieron con un propósito compartido: convertir las Soluciones Basadas en la Naturaleza (SbN) de pilotos prometedores en sistemas inclusivos y en los que se pueda invertir que funcionen para las personas y el planeta.
Con el apoyo de la UICN y organizado por AKFC, Asuntos Globales de Canadá (GAC) y NAbSA(Soluciones basadas en la naturaleza para la adaptación climática: monitoreo y evaluación de impacto) durante la Semana Internacional del Desarrollo 2026, el segundo día del intercambio de Alianzas para el Clima (P4C) pasó de la estrategia a la práctica, centrándose en las finanzas, las alianzas con el sector privado y la programación liderada por indígenas.
El mensaje fue claro: ampliar la escala de soluciones positivas para la naturaleza requiere más que ambición. Exige evidencia creíble, nuevas vías de financiación y modelos de gobernanza basados en el liderazgo comunitario.
Cuando las finanzas se encuentran con la naturaleza
La mañana comenzó con una conversación franca sobre el motor detrás de la acción climática: las finanzas.
Jason Taylor, fundador y director ejecutivo de Climate Finance Advisors, realizó un mapeo del panorama cambiante de la financiación del clima y la biodiversidad, observando una creciente tendencia hacia enfoques integrados que reconocen la estrecha relación entre la resiliencia climática, la protección de la biodiversidad y el desarrollo sostenible. Sin embargo, el interés de los inversores por sí solo no es suficiente. Métricas sólidas, una gobernanza transparente y sistemas de monitoreo creíbles siguen siendo esenciales para liberar capital a gran escala.
La financiación combinada —el uso de fondos públicos o filantrópicos para reducir el riesgo y atraer inversión privada— ocupó un lugar destacado en el debate. Los participantes examinaron cómo los mecanismos de reparto de riesgos, los pagos por servicios ecosistémicos y los instrumentos del mercado de carbono pueden ayudar a canalizar la inversión hacia los ecosistemas, a la vez que se salvaguarda la integridad y la equidad.
Ali Raza Rizvi, Director del Equipo de Cambio Climático Global y Transición Energética de la UICN, destacó uno de esos mecanismos: el Fondo Mundial de Adaptación Basado en los Ecosistemas (Fondo Mundial EbA), cogestionado por la UICN y el PNUMA, con financiación de la Iniciativa Internacional sobre el Clima (IKI) del Ministerio Federal de Medio Ambiente, Acción por el Clima, Conservación de la Naturaleza y Seguridad Nuclear (BMUKN) de Alemania. Con más de 50 proyectos en todo el mundo, el Fondo apoya iniciativas catalizadoras de adaptación basada en los ecosistemas (AbE), desde agricultura resiliente al clima hasta empresas costeras sostenibles.
Un ejemplo mostró cómo la financiación combinada ayudó a desarrollar cadenas de valor sostenibles del camarón vinculando a los agricultores, la sociedad civil y los actores privados, lo que demuestra que las inversiones en adaptación pueden generar retornos tanto ecológicos como económicos.
El Fondo Mundial de AbE aportó ejemplos de dichas asociaciones privadas a la serie de informes temáticos de NAbSA, que se publicó lanzado el 1 de febrero. Acceda a los resúmenes aquí (enlace a la página de recursos) y la presentación aquí.
Trevor Jones y Jane Boles Tayo Climate Partners centró su atención en las iniciativas de carbono forestal de Canadá, explorando cómo la valoración de los servicios ecosistémicos y los mercados de carbono están creando nuevas fuentes de ingresos, junto con desafíos complejos en torno a la medición, la verificación y las salvaguardas a largo plazo.
En conclusión: las finanzas deben trabajar de la mano con la alineación de políticas, los indicadores de biodiversidad y las salvaguardas comunitarias para garantizar que las inversiones generen beneficios duraderos.
De las algas a las cadenas de suministro
Basándose en la experiencia de Cascadia Seaweed como el mayor cultivador de algas de Canadá que trabaja en asociación con las Primeras Naciones costeras, Jennifer O'Neill, directora de Cascadia Nature-based Solutions habló sobre lo que se necesita para construir negocios de algas que sean duraderos y que permitan invertir. Compartió lecciones del rol técnico de Cascadia en COSME proyecto en Kenia, que incluye esfuerzos centrados en mejorar la productividad agrícola, fortalecer la resiliencia climática en el suministro de semillas y evaluar vías para generar valor agregado interno (incluidos los mercados de agricultura regenerativa), con el objetivo de ayudar a los agricultores y las empresas locales a capturar más valor y operar de manera sostenible en el tiempo.
También describió las estructuras de asociación y financiación que pueden traducir la capacidad técnica en resultados sobre el agua (desde la creación de un sector en una etapa temprana, con apoyo de ayuda, hasta empresas conjuntas comercialmente viables y acuerdos de compraventa), haciendo hincapié en la importancia de una demanda clara del mercado, una asignación adecuada de riesgos y un apoyo práctico que llegue a los profesionales.
Su caso ilustró un tema más amplio del día: las empresas positivas para la naturaleza pueden ser comercialmente viables, pero ampliarlas requiere una clara demanda del mercado, apoyo técnico y cadenas de valor inclusivas.
Posteriormente, los participantes se dividieron en grupos para explorar dos temas clave: finanzas innovadoras y cadenas de valor basadas en la naturaleza, y la armonización de los intereses nacionales con las alianzas internacionales del sector privado. Las conversaciones destacaron las oportunidades para fortalecer los mercados agroecológicos, crear mecanismos de financiación comunitaria inclusivos y replicar modelos exitosos en diferentes regiones.
Cerrando la sesión de la mañana, el Honorable Randeep Sarai, Secretario de Estado para el Desarrollo Internacional de Canadá, Reflexionó sobre sus visitas a proyectos de adaptación en todo el mundo. Destacó la importancia de comunicar los impactos tangibles a los canadienses, conectando las iniciativas globales de resiliencia con la realidad económica cotidiana de cada país.
El liderazgo indígena en el centro
La tarde se centró en los sistemas de conocimiento y no en los mercados.
Moderado por El asesor indígena Peigi Wilson, un panel con líderes de la Asamblea de Primeras Naciones, la Asamblea de Primeras Naciones de Columbia Británica, el Consejo Nacional Métis, la UICN y el GAC exploró cómo los pueblos indígenas están co-diseñando iniciativas de adaptación climática, lideradas por comunidades indígenas, para comunidades indígenas.
Un momento central fue la presentación de la Iniciativa de los Pueblos Indígenas PODONG, presentado como un mecanismo global que sitúa el liderazgo indígena en el centro de la conservación de la biodiversidad y la acción climática. Durante su primera fase (2025-2026), PODONG demuestra cómo el codiseño y el codesarrollo pueden traducirse en inversiones que responden directamente a las prioridades territoriales, a la vez que impulsan la implementación del Marco Mundial para la Biodiversidad Kunming-Montreal. Desarrollado en colaboración equitativa con el Foro Internacional Indígena sobre Biodiversidad y las Organizaciones de Pueblos Indígenas Miembros de la UICN, PODONG está gobernado y liderado por indígenas. Se basa en el reconocimiento de que el desarrollo de capacidades es un proceso de aprendizaje bidireccional: fortalece tanto a las instituciones indígenas como a la comunidad conservacionista en general.
La iniciativa y sus primeros resultados fueron presentados por Anita Tzec, líder maya yucateca y Gerente Senior del Programa de la UICN para Pueblos Indígenas y Conservación, quien enfatizó la urgencia de garantizar que la financiación global llegue directamente a las organizaciones indígenas y que los sistemas de conocimiento indígenas se reconozcan como esenciales para brindar soluciones equitativas y duraderas para la biodiversidad y el clima. Acceda a su presentación. aquí.
En lugar de ser consultados de forma marginal, los socios indígenas describieron modelos de gobernanza que priorizan el conocimiento tradicional y la autodeterminación en el diseño de proyectos. A través de la Alianza de Pueblos Indígenas para el Clima (IPP4C) e iniciativas relacionadas, la programación se está configurando en torno a las prioridades comunitarias, los valores culturales y la resiliencia a largo plazo.
El debate subrayó que la gobernanza inclusiva no es simplemente una salvaguardia, sino un motor de eficacia. Los proyectos basados en los sistemas de conocimiento indígenas suelen generar resultados más sólidos en materia de biodiversidad y beneficios de adaptación más duraderos.
Diseñando el camino a seguir
La jornada concluyó con los "Laboratorios de Integración", sesiones interactivas donde los participantes codiseñaron estrategias prácticas para escalar soluciones que favorezcan la naturaleza. Tres grupos de trabajo abordaron:
- Modelos de financiación combinados para estructurar asociaciones que permitan la escalabilidad
- Finanzas comunitarias y pagos por servicios ecosistémicos para garantizar el beneficio local
- Estrategias de participación del sector privado para identificar incentivos claros para la inversión
Cada grupo produjo acciones prioritarias, oportunidades de colaboración e indicadores de seguimiento, transformando el diálogo en una hoja de ruta para 2026 y más allá.
A medida que los socios intercambiaron herramientas, estudios de casos y contactos, se arraigó un entendimiento común: la resiliencia climática depende de los ecosistemas, pero los ecosistemas dependen de una financiación coherente, una gobernanza inclusiva y una colaboración intersectorial.
Desde las granjas de algas hasta los mercados de carbono forestal, desde las cadenas de valor del camarón hasta la adaptación liderada por los indígenas, las historias compartidas en la Semana Internacional del Desarrollo revelaron un futuro donde la naturaleza no es una ocurrencia tardía, sino una piedra angular de la estabilidad económica y la resiliencia global.
Y en Ottawa, ese futuro parecía estar un paso más cerca.