Finances et modèles économiques (pour les NbS) dans une économie positive pour la nature

Le groupe de travail 3 se concentre sur le financement des NbS, les mécanismes d’investissement et les modèles commerciaux du point de vue de la co-création et du cofinancement.

Objectifs :
1. Changement intégré des politiques et des réglementations pour stimuler l'investissement dans les NbS

• Changement intégré des politiques et des réglementations pour stimuler et accroître l’investissement dans les solutions fondées sur la nature, notamment en tirant parti des investissements publics, en encourageant la participation du secteur privé et en encourageant les partenariats public-privé.
• Identifier les lacunes actuelles dans les politiques et pratiques d’investissement, telles que le manque d’incitations financières pour les investissements verts/SFN
• Intégrer les normes et les connaissances des groupes de travail pour aligner les initiatives NbS sur les normes mondiales de reporting financier et environnemental.

2. Avancement de la recherche, de la technologie et de la mise en œuvre

• Accroître les investissements et le soutien à la recherche sur les solutions fondées sur la nature, y compris les projets pilotes et l’adoption plus large des technologies, en particulier pour la mesure de l’impact.
• Adhésion et pilotage accrus des actions liées aux SfN pour obtenir des impacts socio-économiques, sanitaires et de bien-être.

3. Développement économique et entrepreneurial

• Favoriser les entreprises vertes, les opportunités entrepreneuriales et d’investissement et l’emploi grâce aux NbS.
• Promouvoir l’entrepreneuriat fondé sur la nature et faire progresser une économie positive pour la nature au sein de l’Union européenne.
• Développer des analyses de rentabilisation convaincantes pour attirer des financements supplémentaires, en tirant parti des connaissances du TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures) et d'autres cadres pertinents.

4. Intégration du marché et mobilisation financière

• Mobiliser des financements auprès de diverses sources pour des projets SfN.
• Intégrer les NbS dans les mécanismes de marché et la planification économique à différentes échelles.

Activités clés : Le groupe de travail se compose de six groupes de travail dirigés, alimentés et évalués par des représentants de différents projets. Chaque groupe définira son orientation spécifique avec ses contributeurs, définira son ordre du jour et son calendrier, et identifiera les formats de résultats de ses travaux. Les groupes de travail comprennent :

• Développer des propositions de NbS investissables à grande échelle (NbS à grande échelle ou cluster de NbS) pour différents types d'investisseurs avec des modes de gouvernance, de mise en œuvre et de financement différents. Activités en 2021 :
  • Consultation/retour d'information sur l'étude de la BEI : évaluation des conditions d'accès au financement pour les solutions innovantes fondées sur la nature
  • Atlas des mécanismes financiers : inventaire des mécanismes applicables aux différentes régions et SNB.
• Vers une économie fondée sur la nature qui unit l'offre et la demande de services basés sur la nature (entreprises de services basés sur la nature). Résultats escomptés : un rapport compilant les travaux du projet réalisés à ce jour, comprenant des études de cas et des recommandations politiques, à présenter lors du Sommet des entreprises basées sur la nature « Connecting Nature » en juin 2021.
• Éléments essentiels du business case NbS. Résultat : compilation des modèles économiques développés dans le cadre des différents projets NbS d'Horizon 2020 dans un numéro spécial de la revue « Business Strategy and Environment », en cours de rédaction.
• Évaluation des co-bénéfices des NbS pour remédier à la valeur marchande manquante des NbS, et évaluation/quantification des avantages non monétaires, tels que les impacts sociaux des NbS et ainsi, stimuler l'investissement du secteur privé et l'adoption des NbS par les entreprises.
• NbS et assurance. Résultat escompté : compilation des ressources existantes (documents d'orientation, etc.) issues des projets NbS d'Horizon 2020 (NAIAD, etc.) dans un rapport ou un document (à définir).
• Cadres de planification spatiale et urbaine comme catalyseurs des SfN, y compris la collaboration et l'alignement avec TF6 (co-création) qui travaille sur un sujet similaire pour éviter les chevauchements et les doublons.

Axes de travail du groupe de travail 3 :

• Thème 1 : Cartographie des instruments de financement et des modèles économiques
• Thème 2 : Évaluation économique des bénéfices des SfN
• Thème 3 : Politiques et réglementations ayant un impact sur le financement des NbS
• Thème 4 : Activer l'engagement des entreprises dans l'économie positive pour la nature
• Thème 5 : Le rôle de la technologie / FinTech dans l'augmentation des investissements dans la nature
• Thème 6 : Impliquer les citoyens dans les NPE pour influencer le comportement des consommateurs, les décisions politiques, le financement et l'investissement dans les NbS
• Thème 7 : Explorer les possibilités de synergies avec des initiatives plus larges sur le changement climatique et la biodiversité en matière de financement et d'investissement dans la nature